翠亨集团召开2022年一季度经营分析会

4月15日，翠亨集团召开2022年一季度经营分析会。集团全体领导班子成员出席会议。

会上，财务部通报集团公司2022年一季度经营指标运营情况；各下属企业汇报工作目标完成情况，领导班子就各自分管工作进行补充和强调。

集团党委书记、董事长方劲松对各下属企业工作逐一进行点评，并对下一步工作提出五点要求。

一要坚持发展才是硬道理。

各下属企业要紧紧围绕集团公司“三年深耕新区、五年面向湾区，十年走向全国”的发展目标，切实解放思想，转变工作作风，坚定发展信心。深中通道通车在即，要做好业务发展规划，靠前行动、抢抓机遇，在市场化运营中强化自我发展和自我造血的能力。

二要统筹业务发展、疫情防控和安全生产的关系。

要切实提高政治站位，以严而又严、细之又细的恒心，抓好疫情防控与安全生产工作，做到守土有责、守土尽责，全力推进重点项目建设，保持经营业务持续增长。

三要统筹业务发展和财务风险的关系。

各下属企业要高度重视财务风险，加强应收账款管理，切实提升风险防控能力，促进经营业务良好发展。

四要树立集团“一盘棋”概念。

各下属企业要上下一心、同频共振，服从集团公司统一调配和管理，充分挖掘内部资源，加强经营协同，实现资源共享。

五要抓好党风廉政建设，守好廉洁底线。

各下属企业领导班子要守纪律、讲规矩，知敬畏、守底线，切实加强带头担当作为，率先垂范，以创新举措应对疫情影响，全力推进企业高质量发展。

方劲松强调

二季度是全年经济运营承上启下的关键期，要咬定目标任务不放松，以奋战的姿态、攻坚的力度，扎实行动，抬头望路，低头做事，奋力完成上半年目标任务，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

集团相关部门、各下属企业负责人参加会议。

◇编辑 | 贺昕怡

◇审核 | 廖洪辉 罗泽强

◇素材来源 | 财务部